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CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團（香港）有限公司
如何從設計公司的立場研究其二？
Post by hotelcis, 2013-5-27, Views:最后，從主管的立場上研究～下。固然，最高經營者或是人事主管的施政方針，對于一個VI設計公司集團的工作士氣有很大的影響。但是影響最直接的還是在于主管管理部下的方法。
(1) 職務與VI設計公司人際關系
被分配到的工作崗位，若是受到VI設計公司內部的重視，而能發揮自己的智慧、知識、技術能力和個性興趣時，便有旺盛的工作力。又當工作的分配明確，且擁有一個相當的權限時，工作意識、勤勞意志便會相對地提高。再者，VI設計公司里的從業人員彼此相知甚深，大家都能協調合作，做起事來精神便會感到無限愉快，也因此提高了工作士氣。
(2) 管理監督的方法
密西根大學研究所長里克特先生(Resis Rikert)曾經把管理監督人的行動，分成六個項目來研究VI設計公司工作效率和工作士氣的關系：
①監督者的責任-----作為一個監督者，要了解自己的工作任務是不同于其他下屬的，監督人要盡責任做好工作的職務，而不逾越職務范圍。如此的工作道德便能夠提高工作人員的士氣。
②對于部下的態度-----寬容的監督者，比起嚴格的監督者更能提高從業人員的工作情緒。
③對于部下的關心-----關心下屬．以部下為中心的監督者．比以工作效率為中心視部下為工具的監督者更能提高工作士氣。
④對于部下分配工作的方法-----能夠采用部下意見的監督者，比用權威式命令的監督者更能使得工作單位的工作情緒提高。
⑤對于交付部下的工作-----交付部下去做的事情，能夠以信任的態度監督者，比交付了部下工作卻又不放心，一切都仔細監督的監督者，更能提高工作效率和工作的士氣。
⑥VI設計公司的工作指導方法-----應該把工作人員當作一個團隊，相同工作崗位的人組成一個小團隊，了解他們的活動范圍，便于指導管理，運用這樣的方法比把部下分散管理，專門針對個人提出要求的監督者，更能使得VI設計公司的工作士氣提高。
(3) 管理部下的技巧
對于部下管理，運用方法的巧妙與否可以直接影響到工作士氣。
①靈活運用意見的交流
a.可以讓部下得到適當信息時
b.能充分傾聽部下訴苦，代為解決困難時
c．能聆聽部下意見并采用時
d．能夠獎勵員工建議時
②鼓勵部下的創意，讓部下參加策劃工作
③確立VI設計公司的工作目標，以目標來指導工作
④確立和維護VI設計公司的規則
（注明：轉載請注明來源于人和時代酒店vi設計 http://m.wuxiancewen.com.cn ）
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Tags: 酒店VI VI設計公司
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