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可是集團的標準,并非一成不變,而是隨著集團所受的內外環境的沖擊,時時刻刻在變化。譬如一個工廠或公司,當人事調動時,在新的分子之中,會形成新的集團標準;或為了應付新的工作,另外規定了新的集團標準—這可以說是極普遍的現象。
所以,為了去除對方心理上的障礙,最好的方法,是將已具有心理之“防線”的集團標準,誘向于你有利的方向。表面上看起來,這種做法好像是兜圈子走遠路,其實是抄近路走近道。因為如果你能夠設法讓對方改變他一向作為準繩的集團標準,讓對方的想法變成少數的意見,而與集團內部多數分子發生對立時,你知道對方將采取什么態度嗎?
美國舉行的標志設計創作實驗中,有所謂“標志設計意志的測驗”。測驗的對象中,有一個人是為了實驗而安排的。這位偽裝的人已事先了解各種做法,并依照預定計劃行事,裝作對大家的意見表示反對,倔強而頑固,堅持固執自己的主張。后果是怎樣呢?最先是遭到其他同伴的集中攻擊,集團內部的氣氛對這位標志設計者非常不利??墒钱斶@位標志設計者還是堅持自己的主張,表示不肯屈服時,情勢卻突然發生了改變,標志設計者獲得了最后的勝利,集團不再向他抵制了。 
這是因為這位標志設計者,始終不為四周的意見所屈服、堅持自己的主張,而自愿處于反對的立場之故。一般人在未收到集中攻擊以前,早已捐棄成見,表示對集團忠誠。意思就是說:當集團的意見和自己的意見相反,一般人都會和集團合流的傾向,這種傾向是完全無意識的,于是自己的意見慢慢地會朝向集團意見的方向改變,而本身卻并未察覺。切對方亦認為這種態度的變化,是合情、合理的。
第二次世界大戰時的美國,因物資不足,對家庭主婦提倡吃豬肝和肝油活動,當時參加此項活動策劃工作的心理學家萊賓,堅持主張說服工作與其從個人著手,改變她們的態度,不如廣事宣傳凡有愛國心的美國國民,早已喜歡選用這種食品。據說這種宣傳方法,收到很大的效果。這就是因為家庭主婦在“富有愛國心的國民“這個有力的口號號召之下,不知不覺間贊成了這個活動。
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