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VI設計“思考法”的妙用無窮！
Post by hotelcis, 2013-4-10, Views:VI設計的優劣，決定于VI設計的構想，亦即是設計者的思考能力，因此為了獲得良好的酒店VI設計構想，許多VI設計者正積極的做各種風格的創新研究和多角度的視覺識別訓練以累積經驗，常有人問，是否有一種獲得良好的構想的“思考法”？
這個問題的產生，當然有其原因，假若真有這種易于VI設計構想的“思考法”，那么VI設計者只須學學，熟練以后，即能提高設計能力。
再者，即使在思考法的測驗中，獲得一個結果，此結果也未必一定是實用的思考法。沒有人敢保證，在企業體系的復雜實務中，固定的思考法，能發揮同樣強勁的作用。當我們想到，品牌酒店VI設計不僅僅是一種妙想，而是導致VI設計成果和時機的智慧的泉源時，諸多的思考法，似乎便顯得無足輕重起來。
那么是否絕無可使用于VI設計構想的實用思考法呢？也不可如此斷言，目前所缺乏的，只是一種普遍適用且決定性的方法而已。
思考法的泉源來自信息，是經由思考者腦海中的知識、經驗等信息以及來自外部的消息、靈感、線索、事實等外來信息的累積而發端。
通過個人或VI設計群將之加工、改變、取舍、組合后引發出靈感、再使之升華為各種聯想，其所聯想的信息若有獨到之處，而成為真正卓越的信息時，即稱之為優異的思考。
如此，對于如何才能“善于思考法”？不論自明，絕非某種家傳的秘方，而系一種原理，用功固然重要，但訓練才是關鍵之所在，若要把握思考的秘訣，訓練是不二法門，絕無捷徑可循，試想，可曾有人在閱畢一兩本專著后，即能自詡為VI設計專家呢？
美、日的許多學者，通過各種方式，發表“思考法”，如果以上述的角度而言，亦不乏合乎思考的基本原理者，在理論上也有足夠的立論根據，諸如日本的川喜田二郎先生的KJ法、中山正和先生提出的NM法以及在日本企業界大為流行的頭腦風暴法（Brain Storming），還有市川象久秘先生發明的有關推展新產品的構想思考內容的待價變換法等。
另外還有多種思考法，雖然并不以思考的原理為依據，卻也是由經驗中衍生而來。VI設計者若能汲取前輩的經驗，并把握具體的時機，磨煉至與主張思考法之人有同樣水準時，則此思考法確有其獨到之處。
至于對各流派思考法的評價，并不屬于本書討論的范圍，只能期待有識之士完成，當然，希望他們所確認的，都是有根據的思考法才好。
（注明：轉載請注明來源于人和時代酒店vi設計 http://m.wuxiancewen.com.cn ）
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Tags: VI設計 酒店VI設計
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