◎歡迎參與討論，請(qǐng)?jiān)谶@里發(fā)表您的看法、交流您的觀點(diǎn)。
- 合作酒店管理集團(tuán)：
- 索菲特酒店(sofitel)
- 悅榕度假酒店集團(tuán)
- 安曼酒店集團(tuán)
- 香格里拉大酒店(shangri-la)
- 康年國際酒店
- 最佳西方酒店
- 卡爾森國際酒店
- 錦江國際酒店
- 勝騰酒店管理集團(tuán)
- 四季酒店集團(tuán)(Four Seasons)
- 凱賓斯基飯店(Kempinski Hotels)
- 千禧國際酒店集團(tuán)
- 朗廷酒店
- 萬豪國際(Marriott)酒店集團(tuán)
- 希爾頓國際酒店
- 凱萊酒店集團(tuán)
- 凱悅國際酒店集團(tuán)
- 喜達(dá)屋國際酒店
- 法國雅高國際酒店
- 海逸國際酒店集團(tuán)
- 豪生酒店集團(tuán)(howardjohnson)
- 洲際酒店管理
- 錦江酒店集團(tuán)
- 建國酒店管理集團(tuán)
- 粵海國際酒店集團(tuán)
Tel:0755-86193667 86193647Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:[email protected]
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時(shí)代集團(tuán)（香港）有限公司
明確酒店VI風(fēng)格、主題的方法！
Post by hotelcis, 2013-4-8, Views:明確酒店VI風(fēng)格、主題有兩種方法：第一是將之具體化，第二是專有名詞化。所謂的具體化，也稱為數(shù)字化，就是賦予主題一個(gè)特定的范圍或數(shù)字。如在高檔的星級(jí)酒店VI設(shè)計(jì)風(fēng)格、主題中擬定“提高銷售額”，這僅代表一種抽象的意義，如果能以“提高銷售額的50%”或“降低成本的10%”來界定范圍，予以數(shù)字化，用具體的數(shù)字取代抽象的意義，策劃目標(biāo)也就因而明確化了。
數(shù)字化的對(duì)象包括銷售額、利益、投資額、周期與參與策劃的人數(shù)等，予以具體化后，使其成為酒店VI風(fēng)格、的主題。
對(duì)于一些較難的數(shù)字來表現(xiàn)的主題，可采用“比較標(biāo)準(zhǔn)值”的比較數(shù)字表現(xiàn)法。如策劃主題要求比去年增加百分之多少或提高B產(chǎn)品銷售額為A產(chǎn)品的兩倍等，雖然這樣的比較數(shù)字較之基準(zhǔn)值仍嫌不夠明確，但比之沒有任何比較與限定仍不失為一個(gè)好方法。
所謂專有名詞化，是針對(duì)地區(qū)、途徑、商品、機(jī)械、工廠、原料、材料等，以專有名詞明確表現(xiàn)出來。如乍見“產(chǎn)品成本的降低”這樣的主題，必有空洞、迷惘之感，若以降低A產(chǎn)品的塑膠原料費(fèi)及模型鑄制費(fèi)的5%來表現(xiàn)，通過專有名詞化來明確主題，將可易于擬定酒店VI設(shè)計(jì)風(fēng)格的焦點(diǎn)。
譬如說，某個(gè)酒店組織立下了海外地區(qū)建地設(shè)計(jì)一套酒店VI，因未將地名明確地指出，策劃者獨(dú)斷地在其認(rèn)為好的地點(diǎn)，投入了龐大的勘察費(fèi)用，結(jié)果與經(jīng)營(yíng)者的意愿不符，這就是未將策劃主題專有名詞化所產(chǎn)生的差錯(cuò)。
舉例而言，現(xiàn)有一策劃，內(nèi)容為：“明年上半年度M、N產(chǎn)品在桃園、新竹地區(qū)的定點(diǎn)銷售策劃——銷售對(duì)象是桃、竹地區(qū)之批發(fā)商、零售商，希望能夠通過定點(diǎn)銷售，提高銷售額原來的120%，利潤(rùn)的增長(zhǎng)率與上同”，這就是理想的“專有名詞化”的策劃主題。在擬定酒店VI風(fēng)格設(shè)計(jì)時(shí)，就比較易于濃縮焦點(diǎn)，收集資料，發(fā)揮構(gòu)思。
當(dāng)然，有時(shí)過于具體化，反而難以擬定有彈性的策劃，所以必須有彈性地思考，以突破此瓶頸。
（注明：轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源于人和時(shí)代酒店vi設(shè)計(jì) http://m.wuxiancewen.com.cn ）說明：本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯(cuò)誤，請(qǐng)與我聯(lián)系，我會(huì)及時(shí)處理！謝謝。
分類:酒店策劃 | 評(píng)論:0 | 引用:0 | 點(diǎn)擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對(duì)下面的文章感興趣
Comments
Hot Articles
- 明確酒店策劃與VI設(shè)計(jì)的主題風(fēng)格！
- 品牌酒店評(píng)選VI，提高酒店品牌知名度...
- 全新VI設(shè)計(jì)幫經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店再度開...
- 經(jīng)濟(jì)型酒店與VI形象在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中...
- 擬定選擇策劃對(duì)象與VI設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)！
- 酒店的VI設(shè)計(jì)目標(biāo)一致策略！
- 相信7天自動(dòng)自發(fā)的力量！
- 管理直營(yíng)與VI形象是7天對(duì)外擴(kuò)張的重...
- 挺進(jìn)各城市區(qū)域連鎖酒店的VI系統(tǒng)！
- 明確酒店VI風(fēng)格、主題的方法！
- 如何掌握VI設(shè)計(jì)與VI設(shè)計(jì)與策劃對(duì)象...
- 品牌酒店評(píng)選VI，提高酒店品牌知名度...
- VI設(shè)計(jì)對(duì)酒店形象統(tǒng)一的推動(dòng)!
- 酒店VI向全國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌邁...
- 品牌酒店VI在視覺識(shí)別上也做加法！
- 制作更好的創(chuàng)新VI，成為7天飛躍的重...
- 某專業(yè)VI設(shè)計(jì)公司的五虎將和而不同...
- 新酒店的VI設(shè)計(jì)發(fā)展目標(biāo)！
- 某專業(yè)VI設(shè)計(jì)公司的五虎將和而不同...
- 加入7天，是黃驥人生中重要的決定！
New Articles
- [04/08]如何掌握VI設(shè)計(jì)與VI設(shè)計(jì)與策劃對(duì)象的建立！
- [04/08]明確酒店VI風(fēng)格、主題的方法！
- [04/07]明確酒店策劃與VI設(shè)計(jì)的主題風(fēng)格！
- [04/07]擬定選擇策劃對(duì)象與VI設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)！
- [04/06]相信7天自動(dòng)自發(fā)的力量！
- [04/06]管理直營(yíng)與VI形象是7天對(duì)外擴(kuò)張的重要手段！
- [04/05]全新VI設(shè)計(jì)幫經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店再度開疆！
- [04/05]經(jīng)濟(jì)型酒店與VI形象在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟！
- [04/04]挺進(jìn)各城市區(qū)域連鎖酒店的VI系統(tǒng)！
- [04/04]酒店的VI設(shè)計(jì)目標(biāo)一致策略！
- [04/03]品牌酒店評(píng)選VI，提高酒店品牌知名度之二！
- [04/03]品牌酒店評(píng)選VI，提高酒店品牌知名度之一！
- [04/02]制作更好的創(chuàng)新VI，成為7天飛躍的重要一環(huán)！
- [04/02]酒店VI向全國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌邁進(jìn)！
- [04/01] VI設(shè)計(jì)對(duì)酒店形象統(tǒng)一的推動(dòng)!
- [04/01]品牌酒店VI在視覺識(shí)別上也做加法！
- [03/31]某專業(yè)VI設(shè)計(jì)公司的五虎將和而不同？（二）
- [03/31]某專業(yè)VI設(shè)計(jì)公司的五虎將和而不同？（一）
- [03/30]加入7天，是黃驥人生中重要的決定！
- [03/30]新酒店的VI設(shè)計(jì)發(fā)展目標(biāo)！
- [03/29]保證酒店在激烈競(jìng)爭(zhēng)中不敗的創(chuàng)新VI系統(tǒng)！
- [03/29]一次連鎖酒店VI風(fēng)格創(chuàng)新的交談！
- [03/28]VI設(shè)計(jì)的發(fā)展，李春田開路先鋒的故事！
- [03/28]最開始創(chuàng)辦的7天酒店入住率不到40%！
- [03/27]中國經(jīng)濟(jì)的崛起，來自酒店VI系統(tǒng)的創(chuàng)新猛增！
Last Comments
Guest
Powered By Z-Blog 1.8 Walle Build 100427. 設(shè)計(jì)服務(wù)熱線：86-755-86193667. 13823185580. QQ：514032062. 1622982Copyright CRT Group Your WebSite. Some Rights Reserved.