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怎樣豐富品牌營銷有效率的活動？

怎樣豐富品牌營銷有效率的活動？

（一）外在環境分析

   機會是指能使得公司獲利的品牌營銷活動領域。成功概率的大小取決于公司在該領域的業務優勢或獨特的競爭力，特別是能維持長久的競爭優勢。威脅是指由環境中不利的趨勢和發展所引起的挑戰，而這種威脅的存在將使得缺乏有效率的品牌營銷活動，導致公司的銷售予利潤受損的危機。

（二）內在環境分析

   每一項業務都應定期地評估其優點與弱點。管理高層分別就業務單位在營銷、財務、制造與組織的競爭力等方面，按照主要優點、次要優點、表現平平、次要有弱點等給與評價。具體指標有：

 1.品牌營銷。具體衡量的指標有個事聲譽、市場占有率、產品品質信譽、服務聲譽、制造成本、分銷成本、促銷效率、人員推銷效率、R&D與創新、地理覆蓋區域。

 2．財務。資本的成本、獲利力、財務穩定性。

 3.制造、設備、經濟規模、生產能力、職工能力與認真態度、準時交貨的能力、技術與制造能力。組織機構：領導才能、職工凝聚力、創業導向、適應力。

  一般而言，僅追求單一目標的業務特別少，大多數的業務單位追求下列的目標。

 （1）財務目標：利潤、投資報出率、現金流量。

 （2）品牌營銷目標：銷售增長率、市場占有率、風險分散、創新與公司聲譽、渠道數木、期望達到的平均實際價格。

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