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如何建立和加強(qiáng)在市場中的品牌營銷定位？

        品牌營銷戰(zhàn)略的基石是品牌定位的概念——在消費(fèi)者心目中澄清一個(gè)品牌的位置，無論是企業(yè)的系列商品或耽擱商品，取決于它的品牌內(nèi)涵。現(xiàn)在有的或?qū)碛械挠脩舳家雌湎嗨苹虿煌瑏砼帕小＝Y(jié)果是，多維圖能分清各種因素，并使各種品牌形成區(qū)別。因此我們很有必要對(duì)這些因素加以說明。

       采用二維圖來決定品牌營銷策略，有必要了解每一個(gè)市場理想的組合特性，這有利于品牌營銷定位策略直接服務(wù)于有吸引力的子市場。

       產(chǎn)品市場的生命周期以及細(xì)分市場的趨勢能為制定競爭性的品牌營銷戰(zhàn)略提供指導(dǎo)作用。前面簡要說明普通生命周期理論，能為市場推進(jìn)的不同階段采取不同戰(zhàn)略提供指導(dǎo)。它表明了每一個(gè)階段變化著的市場戰(zhàn)略，并要努力延長生命周期提供目標(biāo)的市場增長率。關(guān)于生命周期演化最為重要的品牌價(jià)格對(duì)消費(fèi)者變化的重要影響。品牌定位必須預(yù)測消費(fèi)者價(jià)值的變化。隨著市場的演變，消費(fèi)者越來越明白所需要的利益，要求對(duì)產(chǎn)品更加了解，這會(huì)引起價(jià)格的競爭。建立和加強(qiáng)品牌定位對(duì)阻止衰退時(shí)很有必要的。

        品牌能夠傳遞延伸，重新定位和不斷地更新以延續(xù)其生命周期。可口可樂以它不同的變化說明了一點(diǎn)。如健怡可樂和櫻桃可樂等。而瑞士軍刀在這個(gè)成熟的生命周期上已有了幾十年，它不斷更新，生產(chǎn)不同形式的產(chǎn)品，這個(gè)品牌已經(jīng)成了隨身的可折疊的戶外和野營用刀具的同義詞。