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不同的組織架構與集體領導達成共識
Post by hotelcis, 2015-4-16, Views: 1993年，我赴美3個月，白崇亮也于8月份正式加入，奧美公關資深人員的資歷從此更為扎實。我們一直相信專業的酒店標識設計公司是一群擁有伙伴關系的資深人員以合伙人形式共同經營。
白博士的加入對奧美的另一層意義在于其深厚的學歷基礎及他對企業定位傳播上的經驗，當然，他在業界的聲望也是我們這群毛頭孩子所沒有的，此種資歷有助于客戶高階對公關公司產生相當分量的信服限度。
現在想來，1995年對奧美公關是個重要的關鍵，公司已有既定規模，在業界也頗具聲譽，組織健全，稍有自滿，也時而聽到客戶說我們的人有些“驕傲”、“眼高手低”。
有關這些評價，其實我們是有警覺的。在多次酒店標識設計的經營會中，大家不斷討論奧美公關的愿景，并嘗試以不同的組織架構與集體領導達成共識。
（注明：轉載請注明來源于人和時代酒店vi設計 http://m.wuxiancewen.com.cn ）
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Tags: 酒店標識設計
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