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未來(lái)如何做好麥斯威爾的“品牌管家”？
Post by hotelcis, 2015-4-3, Views: 其實(shí)麥斯威爾有很好的基礎(chǔ)推行“品牌管家”。麥斯威爾的作業(yè)伙伴都很清楚我們所做的一切，不是為了要讓客戶(hù)高興，而是為了麥斯威爾這個(gè)品牌，這個(gè)品牌策劃的認(rèn)知是大家都有的。
其次，客戶(hù)與我們之間良好的伙伴關(guān)系與互動(dòng)模式，也是推行“品牌管家”的基礎(chǔ)?？蛻?hù)和我們都是麥斯威爾這個(gè)品牌管家，雙方對(duì)這個(gè)品牌都有責(zé)任。
客戶(hù)將作業(yè)人員當(dāng)作朋友而不只是工作上的壓榨，這種來(lái)自于客戶(hù)的尊重與關(guān)心，讓我們創(chuàng)意人員更堅(jiān)持當(dāng)天要去剪片，她說(shuō)對(duì)于這么好的客戶(hù)，更應(yīng)該在工作成果上加倍奉還。
這就像March有句類(lèi)似的話(huà)——“客戶(hù)有多好，代理商就有多好”，客戶(hù)和代理商的互動(dòng)，真的很重要。而未來(lái)更重要的是，如何讓麥斯威爾的“品牌管家”能一代傳一代。
讓下一個(gè)接棒者除了充分了解品牌的內(nèi)涵、真心相信品牌的價(jià)值，還要比前人更有能力及努力來(lái)洞悉消費(fèi)者的動(dòng)脈，來(lái)進(jìn)去蕪存菁及滋養(yǎng)品牌的工作。
只有這樣，麥斯威爾才不會(huì)像流星一樣只是耀眼一閃，而是像太陽(yáng)一般，不斷地發(fā)出光與熱。
（注明：轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源于人和時(shí)代酒店vi設(shè)計(jì) http://m.wuxiancewen.com.cn ）
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