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其中，最大的罪人莫過于公司廣告。讓我們吃驚的是，公司的品牌策劃本應(yīng)該受到最富有經(jīng)驗、最具有學(xué)識的人——首席執(zhí)行官或首席運營官的重視——但通常他們犯的錯最大。
從最新一期《商業(yè)周刊》（Business Week）中我們可以舉出五例“我們的公司好極了”的品牌策劃廣告標(biāo)題：
“他們的天資、技能和力量已經(jīng)在24個國家充分地展現(xiàn)。”
 

[“他們”指安德魯•阿加西（Andre Agassi）和他的妻子施特菲•格拉芙（Steffi Graff）]
“我們?yōu)槭澜绺鞯氐念櫩涂s小了汽車性能和節(jié)約能耗之間的差距。”
（ABB）
“時代在改變，但我們的承諾不會變。”
（紐約人壽保險公司）
“我們有能力把工作完成。”
（史考特證券）
“沒錯，總有一條學(xué)習(xí)曲線。我們穿我們自己的品牌。”
（Jefferson Wells）
事實上，一個宣傳公司優(yōu)勢的品牌策劃廣告進行內(nèi)部銷售很容易。你的上司喜歡因為他知道這個品牌策劃廣告會讓他的上司開心，他的上司喜歡因為他知道公司的董事長會喜歡，公司的董事長會因為你把他的公司說得那么好而興奮不已。每個人下午五點下班回家，沒有人需要為細節(jié)絞盡腦汁，沒有人需要花上很多精力去琢磨為什么你的公司、產(chǎn)品或服務(wù)對目標(biāo)顧客有吸引力。

 

 

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