1.戰略性原則
宜賓酒店VI設計戰略策劃是創造企業優勢、產品優勢和競爭優勢，以便全方位推出形象系統的新戰略，是一項科學調控各種有效資源的系統工程。因此宜賓酒店VI設計絕不僅僅是設計上的變更或者企業名稱的更改，而應該把它提高到企業存亡、經濟興衰的高度上看待。例如，英國ICI公司收購了一家新公司后，公司經營向多角化方向發展，原有的標志巴不能符合公司要求，于是公司決定用100萬英鎊對呈波浪狀的公司標志進行修改，使之能更好的代表公司新的形象。對此，公司的決策者認為:"與其說ICI公司的標志是一個難以名狀的混合物，倒不如說它是將公司一系列相互分離的各個部門表現為一個總的公司。重新設計系統標志是為了將所收購的公司融人原來的公司結構中，這是一種新的設計類型，一項要在150個國家內執行的戰略。"
2.民族化原則
宜賓酒店VI設計戰略策劃既是一種經濟的產物，又是一種文化的成果。文化都是植根于不同民族的土壤。如果我們要策劃設計出具有民族化的宜賓酒店VI設計戰略，必須對中西民族文化有一個比較深人的分析和了解。
美國的宜賓酒店VI設計強調理性、個體性，偏重于制度建設。日本的宜賓酒店VI設計強調情，強調和諧性，偏重于理念建設。中國在宜賓酒店VI設計策劃設計方面剛剛起步，但中國的宜賓酒店VI設計策劃設計有五千年民族文化作基礎，相信在21世紀，一定會有具備中國民族特色的宜賓酒店VI設計優秀之作進人世界宜賓酒店VI設計之林。
3.個性化原則
日本著名宜賓酒店VI設計設計專家申西元男說:"宜賓酒店VI設計的要點就是要創造企業個性。"企業形象策劃就是企業個性的定位。定位就是在消費者的心中尋找空隙和位置，目的是在此位置上建立有個性的優秀企業形象。定位是宜賓酒店VI設計的出發點，是塑造企業形象的第一步。
企業在理念的設計上應有自己獨特的風格，能鮮明地把本企業的理念與其他企業的理念區別開來。例如，同是汽車企業的豐田公司和日產公司，前者的企業形象口號是以生產大眾喜愛的汽車為目標，突出迎合大眾口味的形象;而后者的企業形象口號是創造人與汽車的明天，它強調的是不斷技術創新的形象。
企業的標志、名稱、品牌、招牌、裝飾等也要有自己的特色，體現出自己鮮明的個性，這樣才能在千千萬萬個企業中脫穎而出，增強公眾記憶度和企業的知名度。麥當勞金黃色的弧形門、太陽神以人托起的一輪紅日、可口可樂的紅色波浪，這些獨具個性魁力的商標把自己與其他企業鮮明地區別開來，給公眾留下過目不忘的印象。
個性化原則還包括企業形象的設計簡潔明了、易于記憶、生動形象等。例如，常州打火機廠在企業形象的設計中以廣告語"送給你的是友誼，打出來的是希望"使產品占領了市場，獲得了可觀的經濟效益。
4.系統化原則
宜賓酒店VI設計是一個系統工程，它是包括MI、BI和VI的整體企業識別系統。三者內聚外化，有機結合，相互作用，共同塑造富有個性的企業形象。也就是說，它是將企業的經營理念與企業文化透過具體可感的視覺符號傳達到企業外部的各種社會公益活動中，塑造出個性鮮明的優秀企業形象，對內產生凝聚力和激勵力，對外提高企業的知名度和認同感。因此，在宜賓酒店VI設計的策劃設計中一定不能將其進行割裂和肢解，要克服重形式輕內容、重設計輕傳播的宜賓酒店VI設計策劃形式。宜賓酒店VI設計是一個復雜的系統工程，是多種專業知識的融會與貫通，需要各類專家和專業人才的通力合作，需要專家與企業決策者的密切配合才能完成這一巨大系統工程，單憑某一專家或某一廣告公司、設計公司的力量是難以勝任的。
5.創新性原則
CI的策劃、設計有新鮮、奇特、超群、別致的創意，具有新意和獨特性。美國設計界有這樣一條原則:不允許模仿他人的設計，要不斷地創新。有生命力的CI策劃與設計往往和"新"字分不開，只有意境新、形式新、構思新的策劃和設計才能打動人、吸引人，使人過目不忘，留下深刻的印象。
首先，以視覺傳達設計為例。例如，太陽神以鮮紅圓日下屹立一個烏黑人形的圖案，體現出健康、向上、以人為本、不甘現狀、奮力開拓的整體形象。又如，可口可樂以紅色背景襯托白色花體字母組合，橫穿一條波浪形線帶，宛如一艘白色巨輪在紅色海洋破浪前進，產生擋不住的沖擊和震蕩。這些圖案形象醒目，設計新穎，令人耳目一新。其次，創新不僅體現在視覺符號系統上，也要體現在理念識別系統和行為識別系統上。
6.可操作性原則
企業理念是一種意識，一種經營戰略，即指企業的經營宗旨、經營方針和價值觀。它是企業的靈魂，是企業運行的依據，具有導向力、凝聚力、激勵力、輻射力。它不是一般的抽象思維的哲學，也不是一種宏觀的世界觀和方法論，它必須切合宜賓酒店VI設計的實踐并便于操作。
宜賓酒店VI設計的可操作性還體現在企業理念系統應該有行為系統做保障。一些企業雖然擬定了企業理念卻沒有具體規劃行為系統，造成理念成為時髦空洞的口號。如某商場提出的"XX商場，購物天堂。，就違背了可操作性的原則。
宜賓酒店VI設計具有極強的可操作性，還表現在它不僅需要內部職工的參與和認同，而且需要通過溝通系統將企業經營理念、企業文化和企業經營活動推向社會，讓更多的社會公眾認同，否則，企業的CI戰略就很難在公眾中建立起良好的形象。-vi設計公司 / 。
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