◎歡迎參與討論，請在這里發表您的看法、交流您的觀點。
- 合作酒店管理集團：
- 索菲特酒店(sofitel)
- 悅榕度假酒店集團
- 安曼酒店集團
- 香格里拉大酒店(shangri-la)
- 康年國際酒店
- 最佳西方酒店
- 卡爾森國際酒店
- 錦江國際酒店
- 勝騰酒店管理集團
- 四季酒店集團(Four Seasons)
- 凱賓斯基飯店(Kempinski Hotels)
- 千禧國際酒店集團
- 朗廷酒店
- 萬豪國際(Marriott)酒店集團
- 希爾頓國際酒店
- 凱萊酒店集團
- 凱悅國際酒店集團
- 喜達屋國際酒店
- 法國雅高國際酒店
- 海逸國際酒店集團
- 豪生酒店集團(howardjohnson)
- 洲際酒店管理
- 錦江酒店集團
- 建國酒店管理集團
- 粵海國際酒店集團
Tel:0755-86193667 86193647Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團（香港）有限公司
2013如何為下屬多費一點心力？
Post by hotelcis, 2013-5-20, Views:VI設計公司好不容易定立了一種改善VI設計者們工作或環境的制度，若因運用不當，則將前功盡棄。同樣地，制度雖同，但因實行者有異，亦會收到迥然不同的結果。下面就介紹一個典型的實例。
幾年前一家電腦組件工廠，特地為離鄉背井、遠道而來的年輕員工定了一項“親善制度”；也就是讓科長級以上的主管，每次邀請兩到三個年輕員工到家里吃飯，而這一筆費用由公司負責，每位科長大約可領到一千元的伙食津貼。
I科長將此一千元交給太太說：“將這些錢拿來做晚餐吧！”于是，就有三個年輕人和他的家人共進一頓晚餐。
J科長則將其負責招待的年輕人帶到家里，為他們準備了一頓豐盛的餐點，之后又陪他們閑聊、聽音樂等。當然，這么做，一千元的補貼是不夠用的，J科長只好將自己的積蓄拿出來倒貼。
K科長認為一千元辦不了事，若到家里吃飯，吃豐盛點還要貼錢，不如三個月來一次和家人一起野餐，餐點準備面包、水果和紅茶，車費則各自負擔。他認為如此做雖和公司制定的方式不同，但卻也能和下屬做完全地溝通。
諸位前來閱讀的朋友，上述三種方法，你認為那一種最好呢？
I科長按照公司指示，完全做到了規定的形式，結果卻沒有年輕人表示任何感激。
J科長深深了解此制度的精神，而做出了超過公司指定范圍外的努力，因此年輕人都很高興和此科長接觸。可是科長的經濟負擔過重，使得這些年輕人漸覺過意不去，一年后，除非科長親自邀請，否則都避而不去。有些青年則提出這樣的反映：
“J科長人是很好，只是公司太吝嗇，應該多補助點才是。”
K科長雖不照公司指示去做，但為減輕個人負擔與工作上的煩悶，就想出了獨特方法。而這些年輕人也能體諒科長的立場，因此，也很樂意和他的家人一起郊游，平時，和科長亦有密切地交往。
由上可知，要使一種制度發揮最大的功用，誠心是最重要的。
（注明：轉載請注明來源于人和時代酒店vi設計 http://m.wuxiancewen.com.cn ）說明：本設計百科內容來源于網絡，僅供學習，版權歸原作者所有。如有侵犯版權，或者錯誤，請與我聯系，我會及時處理！謝謝。
Tags: 酒店VI設計公司 標識設計 VI設計
分類:酒店策劃 | 評論:0 | 引用:0 | 點擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對下面的文章感興趣
Comments
Hot Articles
- 2013如何為下屬多費一點心力？
- 工作中，如何表現最好的形象？
- 會員體系對于酒店來說是有多重要？
- 如何運用SNS作自VI形象傳播其一？
- 如何要求自己的設計原則與方法？
- 如何運用SNS作自VI形象傳播其二？
- 經濟型連鎖酒店精彩的預訂服務與VI...
- 如何發揮本身的VI設計能力？
- 新工作熟悉新環境，創造新logo構想！...
- 如何建立一套方便消費者的服務流程...
- 酒店人員如何從心與心之間開始交流...
- 連鎖酒店需要建立怎樣的呼叫中心管...
- 什么是酒店放羊式管理和四線支持之...
- 什么是酒店放羊式管理和四線支持之...
- 酒店提供了怎樣的平臺給員工進行自...
- 酒店進行怎樣的人員淘汰制？
- 經濟型酒店培養店長的方式有哪些？
- 顧客對VI設計是否認可，會表現出哪些...
- 怎樣應對客戶忽然改變的態度？
- 他理想中的管理模式與VI系統是怎樣...
New Articles
- [05/21]新工作熟悉新環境，創造新logo構想！
- [05/21]如何發揮本身的VI設計能力？
- [05/20]2013如何為下屬多費一點心力？
- [05/20]工作中，如何表現最好的形象？
- [05/18]如何要求自己的設計原則與方法？
- [05/18]會員體系對于酒店來說是有多重要？
- [05/17]如何運用SNS作自VI形象傳播其二？
- [05/17]如何運用SNS作自VI形象傳播其一？
- [05/16]如何建立一套方便消費者的服務流程？
- [05/16]經濟型連鎖酒店精彩的預訂服務與VI設計系統！
- [05/15]酒店人員如何從心與心之間開始交流？
- [05/15]連鎖酒店需要建立怎樣的呼叫中心管理？
- [05/14]什么是酒店放羊式管理和四線支持之二？
- [05/14]什么是酒店放羊式管理和四線支持之一？
- [05/13]酒店提供了怎樣的平臺給員工進行自我培訓？
- [05/13]酒店進行怎樣的人員淘汰制？
- [05/12]經濟型酒店培養店長的方式有哪些？
- [05/10]怎樣應對客戶忽然改變的態度？
- [05/10]顧客對VI設計是否認可，會表現出哪些語言和表情呢？
- [05/09]怎么提高品牌連鎖酒店店長的主動性呢？
- [05/09]他理想中的管理模式與VI系統是怎樣的？
- [05/08]7天酒店的STEP模型與標識指標其二！
- [05/08]7天酒店的STEP模型與標識指標其一！
- [05/07]設計者要怎樣尋獲應變客戶對VI設計的不滿？
- [05/07]如何留意酒店客戶的潛意識與人際關系？
Last Comments
Guest
Powered By Z-Blog 1.8 Walle Build 100427. 設計服務熱線：86-755-86193667. 13823185580. QQ：514032062. 1622982Copyright CRT Group Your WebSite. Some Rights Reserved.