• 經(jīng)營高爾夫酒店VI設(shè)計(jì)的作用
• 企業(yè)經(jīng)營高爾夫酒店VI設(shè)計(jì)的概念
• 企業(yè)經(jīng)營高爾夫酒店VI設(shè)計(jì)的層次
• 企業(yè)經(jīng)營高爾夫酒店VI設(shè)計(jì)的類型
• 企業(yè)經(jīng)營高爾夫酒店VI設(shè)計(jì)的內(nèi)容
• 經(jīng)營高爾夫酒店VI設(shè)計(jì)管理
• 經(jīng)營高爾夫酒店VI設(shè)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)與組織
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經(jīng)營高爾夫酒店VI設(shè)計(jì)
　　更具體地說，經(jīng)營高爾夫酒店VI設(shè)計(jì)是在符合和保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命的條件下
   
經(jīng)營高爾夫酒店VI設(shè)計(jì)
，在充分利用環(huán)境中存在的各種機(jī)會(huì)和創(chuàng)造新機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)上，確定企業(yè)同環(huán)境的關(guān)系，規(guī)定企業(yè)從事的事業(yè)范圍、成長方向和競爭對(duì)策，合理地調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)和分配企業(yè)的全部資源。從其制定要求看，經(jīng)營高爾夫酒店VI設(shè)計(jì)就是用機(jī)會(huì)和威脅評(píng)價(jià)現(xiàn)在和未來的環(huán)境，用優(yōu)勢和劣勢評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀，進(jìn)而選擇和確定企業(yè)的總體、長遠(yuǎn)目標(biāo)，制定和抉擇實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案。
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經(jīng)營高爾夫酒店VI設(shè)計(jì)提出的背景
　　經(jīng)營高爾夫酒店VI設(shè)計(jì)提出的背景
　　1.企業(yè)經(jīng)營高爾夫酒店VI設(shè)計(jì)
   
經(jīng)營高爾夫酒店VI設(shè)計(jì)
是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件提出的，首先產(chǎn)生于發(fā)達(dá)國家的企業(yè)
　　，到70年代很多國家的企業(yè)開始了“高爾夫酒店VI設(shè)計(jì)制勝”的年代，進(jìn)入80年代初，我國企業(yè)紛紛開始了研究高爾夫酒店VI設(shè)計(jì)問題。
　　2.提出經(jīng)營高爾夫酒店VI設(shè)計(jì)問題重要性：
　　1）需求結(jié)構(gòu)的重大變化，需求由低層次向中高層次轉(zhuǎn)化，趨同性需求向個(gè)性化，多樣化需求轉(zhuǎn)變，向生產(chǎn)廠家提出了更高的要求。
　　2）生產(chǎn)競爭的日趨激烈，要求企業(yè)必須高瞻遠(yuǎn)矚，未雨綢繆，以便在將來的競爭當(dāng)中立于不敗之地。
　　3）科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，要求企業(yè)不斷變革已有的技術(shù)產(chǎn)品，必須從長計(jì)議，進(jìn)行高爾夫酒店VI設(shè)計(jì)規(guī)劃。