企業酒店VI設計營銷管理的最后一個程序是對市場酒店VI設計營銷活動的管理，酒店VI設計營銷管理離不開酒店VI設計營銷管理系統的支持。需要以下三個管理系統支持。
　　（1）市場酒店VI設計營銷計劃。既要制定較長期戰略規劃，決定企業的發展方向和目標，又要有具體的市場酒店VI設計營銷計劃，具體實施戰略計劃目標。
　　（2）市場酒店VI設計營銷組織。酒店VI設計營銷計劃需要有一個強有力的酒店VI設計營銷組織來執行。根據計劃目標，需要組建一個高效的酒店VI設計營銷組織結構，需要對組織人員實施篩選、培訓、激勵和評估等一系列管理活動。
　　（3）市場酒店VI設計營銷控制。在酒店VI設計營銷計劃實施過程中，需要控制系統來保證市場酒店VI設計營銷目標的實施。酒店VI設計營銷控制主要有企業年度計劃控制、企業盈利控制、酒店VI設計營銷戰略控制等。
　　酒店VI設計營銷管理的三個系統是相互聯系，相互制約的。市場酒店VI設計營銷計劃是酒店VI設計營銷組織活動的指導，酒店VI設計營銷組織負責實施酒店VI設計營銷計劃，計劃實施需要控制，保證計劃得以實現。
編輯本段
制定市場酒店VI設計營銷戰略的條件
　　經營理念、方針、企業戰略、市場酒店VI設計營銷目標等是企業制定市場酒店VI設計營銷戰略的前提條件，是必須適應或服從的。一般是既定的，像市場酒店VI設計營銷目標也許尚未定好，但在市場酒店VI設計營銷戰略的制定過程中首先要確定的就是市場酒店VI設計營銷目標。確定目標時必須考慮與整體戰略的聯系，使目標與企業的目的以及企業理念中所明確的、對市場和顧客的姿態相適應。
　　市場酒店VI設計營銷目標應包括：量的目標，如銷售量、利潤額、市場占有率等；質的目標：如提高企業形象、知名度、獲得顧客等；其他目標，如市場開拓，新產品的開發、銷售，現有產品的促銷等。