一、制定高爾夫VI設(shè)計推進計劃
高爾夫VI設(shè)計導(dǎo)入計劃的結(jié)束,亦即設(shè)計開發(fā)結(jié)束,編制完成高爾夫VI設(shè)計手冊之后,才是企業(yè)主體推行高爾夫VI設(shè)計戰(zhàn)略過程的起步。這時,職能部門需要制定一份完整的高爾夫VI設(shè)計推進計劃,其內(nèi)容包括——
(一)對外高爾夫VI設(shè)計成果發(fā)布
(二)對內(nèi)高爾夫VI設(shè)計成果發(fā)布
(三)理念共識計劃
(四)視覺整合計劃
(五)行為規(guī)范計劃
(六)形象推廣計劃
(七)高爾夫VI設(shè)計管理與效果評估
(八)經(jīng)費預(yù)算編制
(九)組織保障措施
(版權(quán)所有:轉(zhuǎn)載請注明來源于【人和時代?中國】 http://m.wuxiancewen.com.cn 作者:先鋒)
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